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濠江黑马富豪吕耀东传说:88亿豪赌澳门赌牌

时间:2018-05-30 17:32来源:未知 作者:Admin 点击:

  亚洲十大博彩公司排名]从起点看,1955年生于香港的他,少年时目睹了香港经济腾飞,以及父亲吕志和白手起家的奇迹。如今,在香港富豪榜上,84岁的吕志和位列第五,身家超过100亿美元。

  从起点看,1955年生于香港的他,少年时目睹了香港经济腾飞,以及父亲吕志和白手起家的奇迹。如今,在香港富豪榜上,84岁的吕志和位列第五,身家超过100亿美元。

  从过程看,系出豪门、留学归来的他,亲历了改革开放与香港回归的体制变迁,亦抓住了发展刺激澳门经济增长的历史机遇,重金押宝澳门业。

  至于结果,他的银河娱乐集团与澳门赌王何鸿的澳博,以及美国赌王阿德尔森的金沙,并称为“澳门三巨头”。一个惊人的数据是,从2008年至今,银河娱乐股价从0.5元升至50多元,暴涨100倍。

  如此人生,一路高歌,未见坎坷。但是,将这一切归于运气,并非客观。

  再过两年,“富二代”吕耀东就60岁了。60年白驹过隙,看似风平浪静,实则甘苦自知。无论幸运与否,人生总是存在着“想做”与“能做”的落差。只是,这其间的跌宕起伏,在耀眼的豪门光环下,很容易被外界忽略。

  于是,一向低调的吕耀东,接受了《商界》记者的专访。见面地点在银河酒店顶楼33层,从这里的窗户望出去,可以看到一街之隔的新濠天地、威尼斯人与金沙城中心。强敌环伺,短兵相接,竞争犹烈,可想而知。

  笙歌归院落,灯火下楼台。解读这个外表温文尔雅、内心战斗不息的中年男人,必须要用两个维度

  其一,作为香港第一代“富二代”,他如何在家族财富与创业精神的传承中,真正实现自我价值?其二,作为澳门业的新手,他如何一步步打通陌生产业链,一跃成为冲进业界前三的黑马?

  这一年,吕耀东11岁。香港楼市一落千丈,让他父亲吕志和的石矿建材生意断了销路。刚成立两年的嘉华集团,资金链立刻紧绷起来,不仅银行还贷难以为继,而且还无法交付供应商货款。

  一天,一群身着黑色西装的高大男人闯进了吕家,围着吕志和谈了很久。年幼的吕耀东只能在一旁看着父亲低声下气,脸色越来越沉。好不容易送走了不速之客,吕志和已是心力交瘁,连连叹气。

  吕耀东不敢去问父亲发生了什么,还是妈妈告诉他,原来是银行的人来催父亲还贷。“当时觉得父亲被人欺负了。他做生意太辛苦。”从此,11岁的吕耀东立志长大后,一定要帮父亲争回这口气。

  40多年前的这一片段,构成了香港第一代企业家对后辈的创业精神启蒙,亦深深地印在吕耀东心里。以此为坐标,再往前回溯,少不更事的吕耀东,还不能明白父亲早出晚归,忙个不停的真正意义,只是从表面上看到,父亲的矿厂越开越大,家里的条件越来越好。后来他才渐渐知道,父亲忙碌的背影,折射出的是一段为人津津乐道的创业传奇。

  二战期间,吕志和随父亲避难到香港,卖过小吃,修过汽车。二战后,香港百废待兴,吕志和通过一位日本政界朋友的关系,将美军在日本留下的起重机、推土机和开山机等工程机械卖往香港,赚得了第一桶金。

  谈及父亲当年,吕耀东敬佩不已:“有一次,我父亲包了一条船,满载二百多部机械,价值数百万港元,这在当年是个不小的数目,一船水货获利数倍。”

  父亲创业初期的故事,让吕耀东渐渐明白了一个商人的线;判断趋势,把握机会。比如,吕志和通过买卖工程机械,看到了香港地产市场的兴起对建筑石材的巨大需求。“别人来买机器,无非是用来开山采石,与其让别人做,不如我们自己来做。”

  1957年,吕志和逐渐关停了物资贸易,并用赚来的钱向政府买下一个石矿场,又将进口而来的工程机械投入其中。三年后,他又斥资1.6亿港元,买下香港最大的安达臣矿场,震动香江。

  很多业界人士怀疑,吕志和投入如此巨资是看走了眼,甚至还不起高额的银行。但吕志和则认为,当时香港的采石场大多数是人工作业,效率低下;而大型矿场则有利于重型机械开采,效率很高;再加上当时香港经济的崛起,必然使得建筑石材市场供不应求。

  后来的事实果不其然。虽然经历了1966年的风波与低谷,但香港的局势很快平复,其经济亦很快复苏。而吕志和也凭借之前积累下来的人缘,以及对于银行的苦苦相求,渡过了1966年的难关。

  此后,建筑石材市场一片繁荣。1977年,已经隶属于嘉华集团旗下的安达臣矿场上市,吕志和从此被称为香港的“石矿大王”。

  1970年代,香港经济开始从工商实业转向地产金融。诸如李嘉诚、李兆基和郑裕彤等香港战后第一代企业家,纷纷开始在地产领域发力,为后来成为超级富豪打下了基础。

  吕志和也不例外,他瞄准了当时香港还是荒地的尖东地区。与此同时,他将年轻的吕耀东送往美国留学,选择攻读迎合地产领域的工程硕士学位。临行前,他对吕耀东语重心长地讲:“我送你去美国念书,希望你能学到更好的东西。但你是中国人,有一天国家需要你了,香港需要你了,你应该回来。”

  一直以来,父亲对于吕耀东的教育,更多的是“身教”,很少这般“言传”。这番话令吕耀东铭记至今。“当时美国经济比中国好太多,留在美国能赚更多的钱,过更好的生活。但在当时,谁能想到21世纪是属于中国的,现在谁都知道中国最厉害了。回头去想父亲的线年,在拿到硕士学位的当天晚上,吕耀东便收拾行装飞回香港,第二天便来到父亲的嘉华集团报到。这一年,吕志和花了6800万港元,在尖东海边买下一块地,准备兴建酒店。当时的尖东地区荒无人烟,很多人认为这里并没有开发价值。

  然而,答案永远在现场。父亲带着吕耀东来到尖东看地,一番考察之后,吕耀东不得不佩服父亲的独到眼光。当时尖沙咀中心老区的发展已经趋于饱和,由于地形原因,以后要发展只能往东移。这样一来,尖东地区潜力巨大。而且吕氏家族买下的地皮就在海边,风景非常优美,绝对是高档酒店的理想选址。

  吕氏父子搜集了诸多资料,写成了一份关于在尖东地块发展酒店业的报告,并凭此说服了汇丰银行放贷。最终,吕志和动用3亿港元,亲自监工盖起了五星级的海景假日酒店,成为尖东地区最早的大型建筑。

  “全港都知道,石矿大王进军地产业了。”那是一段让吕耀东心潮澎湃的记忆。没过多久,国际酒店巨头

  也来了,郑裕彤的新世界中心也来了,尖东地区迅速发展起来。吕氏家族的酒店随之身价倍增,至1990年代初期已逾10多亿港元。如今,尖东地区早已成了香港一个重要的商务娱乐区,繁华异常。就在父亲进军地产业之时,属于吕耀东的时代,也慢慢拉开了帷幕。只是,他的起点跟很多第二代企业家不同被父亲放在最基层的岗位上。

  每天早上七点钟,吕耀东都会准时来到安达臣石矿场,跟工友们一起开始一天的劳作。石矿场飞沙走石、尘埃满天,条件相当艰苦,而吕耀东却是习以为常。幼年时的周末,他和几个兄弟姐妹常常跟着父亲来到采石场玩耍,父亲满头大汗辛苦工作的情景,成为了他儿时最深刻的记忆。

  然而,当吕耀东成年后自己做到这份工作时,个中艰辛仍然让他感触良多:“我跟工人们在简陋的工棚里吃午饭,工地上喂的猪啊狗啊,就在我们身边打转,饭菜里还时不时地冒出一只蟑螂。”

  不过,对于父亲的安排,吕耀东没有丝毫怨言,他深知父亲的良苦用心。安达臣矿场是家族财富的立身之本,亦是父亲当年的崛起之地,而自己作为家族长子,理应对矿场的运转了如指掌,以及切身感受父亲当年的不易。

  抱着这样的心态,吕耀东在矿场里与工友们打成一片,矿场经理也愿意将工程项目管理的经验倾囊相授。自那时起,勤奋的他养成了每天早上七点上班,晚上七点下班,一周上班七天的工作习惯,也因此得了一个外号“三条七”。

  江海奔流,万象更新。1985年,中英两国就“香港回归”问题达成共识,香港经济迎来了黄金时代。在这样的大背景下,吕氏家族的生意全面开花。

  等知名酒店品牌合作开出20多家酒店,被评为全美12大酒店集团之一。1987年,嘉华集团旗下地产板块在港交所上市,吕氏家族身价倍增。这段“四面出击”的历史背后,其实是吕氏家族第二代人的崛起。“我1979年回来,我姐1980年回来,后来三五年内,弟弟妹妹们都回来了。我们五个兄弟姐妹留学回来后都愿意帮助父亲,而且都很努力,这在香港企业里面非常少见。”

  在吕志和的安排下,吕耀东作为长子负责上市公司的建材与地产业务;次子吕耀南负责嘉华集团在美国的酒店与地产业务;三子吕耀华负责非上市公司的地产投资;长女吕慧瑜负责在香港的酒店业务;次女吕慧玲则管理集团的内部行政。

  主导家族核心业务的吕耀东,终于迎来了属于他这一代人的历史机遇。1992年邓公南巡,改革开放加快了脚步,市场经济被彻底激活,各地政府开始积极招商。吕氏家族抓住了这一趋势,成为最早进入市场的香港企业之一。

  1993年,在广州政府一位官员的引导下,嘉华集团参与了广州市首个旧城改造项目将越秀区的一个旧楼房群,改造为现代化的商业和住宅小区。吕耀东自然就成了嘉华集团在第一个地产项目的执行者。

  这个地产项目被命名为“嘉和苑”,包括两栋写字楼和12栋住宅楼。当时,嘉华集团已经在香港拥有成熟的地产开发经验,又拥有广州市政府的支持,这使得吕耀东的任务看上去很容易。

  但事情往往知易行难。“仅仅办一个开工证,就要盖50多个章,至少半年时间就这样过去了,在香港只要写个申请,三个月内就可以动工。”最初,两地商业文化的差异,让吕耀东很不适应。

  最令他头疼的是旧城拆迁的问题。一个旧城片区,上千家住户,每家的具体情况和要求都不一样,这就需要开发商挨家挨户地谈判。“有时候赔偿价格都签好了,过不多久拆迁户又反悔要求涨价。如果在香港,签了协议后有什么问题,可以通过司法解决,但在就必须做出一些妥协。”

  在诸如此类的磕磕绊绊之中,吕耀东在香港与两种商业文明之间,很快学会了融通。在他的主导下,嘉和苑这一当时广州标杆性的地产项目,吸引来了汇丰银行,买下了整栋写字楼。这一筑巢引凤、借力打力的运作方式,亦使得旁边的住宅楼大受欢迎,成为广州高端物业开发的一个经典案例。

  此后,吕氏家族在全面发力,不但在各地买下石矿场,建立混凝土厂,还转战上海,先后投资几十亿元人民币,开发了港泰广场、嘉丽苑和嘉华中心等地产项目,其中,嘉华中心位于上海

  淮海中路,吕氏父子将其打造为一栋六星级写字楼,成为徐家汇的标志性建筑之一。2003年,嘉华中心地基建设需要进行58小时不间断浇筑,上千辆水泥搅拌车在马路上排成几公里的长列,政府派出大批维护交通。嘉华中心还未落成,便震动了上海滩。

  世事变幻足以改变命运的机会,凤毛麟角且稍纵即逝。“把握机会”四个字说起简单,但真正要做到,又谈何容易?

  政府宣布开放赌权,发出三个专营牌照,以公开竞投方式批出。这一消息传到香港,令吕耀东立即警觉起来。“我当初在美国留学时,去拉斯维加斯看过,一个社会进步到什么程度,就会产生怎样的消费需求。以中国经济的发展速度,必然会产生一大批中产阶层,这批人对于和旅游的消费需求,势必会刺激

  的相关产业。”这种敏锐的商业嗅觉,跟父亲当年看到香港经济复苏转向石矿产业,可谓一脉相承。而在当时吕氏家族的商业版图中,地产业与建材业的增势放缓,吕志和也希望能找到一个新的产业增长点。

  业由澳门赌王何鸿专营,其年收益到达190亿澳门元。即使以后赌权三分天下,每个赌牌平均年收益也有60多亿澳门元。更重要的是,自澳门回归后,每年内地游客来到澳门的次数,呈现翻倍式增长,澳门GDP也随之以超过10%的速度增长。这就意味着,三张赌牌等于三把打开金矿的钥匙。2001年末,吕氏父子组建银河娱乐公司,决定竞投赌牌。然而,盯着这片金矿的财团,何止吕氏一家?仅仅三张赌牌,一下子引来了全球22家重量级财团的倾巢而出。这其中,既有

  何鸿、美国斯蒂芬?永利和马来西亚林梧桐等著名赌王志在必得,还有郑裕彤、龚如心和刘銮雄等资本大佬虎视眈眈。相比之下,吕氏家族没有丝毫业经验,银河亦被业界视为第一轮即会被淘汰的大鱼腩。在这个决定胜负节骨眼上,吕耀东出人意料地施展了合纵连横的手腕,与另一位美国赌王金沙集团董事长阿德尔森联手。事实上,阿德尔森在拉斯维加斯拥有金沙酒店和威尼斯人酒店,在业的影响力丝毫不亚于此次的夺标大热门被誉为“拉斯维加斯之父”的斯蒂芬?永利。

  更为戏剧性的是,阿德尔森原本是与一家财团联手,但吕耀东福凭借其家族在港澳地区的影响力,以及在酒店行业的专业背景,成功说服阿德尔森临阵倒戈。银河因此完成惊人的大逆转,一跃成为热门之一。

  不过,各路巨头纷纷提交了几十亿元的投资计划,无不显示出胜券在握的气势,吕耀东如何才能脱颖而出?

  赌权没有开放之前,澳门业主要以葡京酒店为中心,集中于澳门半岛。而通过跨海大桥与澳门半岛相连的路区,还未进行商业开发。由于业占据了澳门经济的大半江山,澳门政府希望通过开放赌权,促进业形成多元竞争、良性增长的势头,从而带动整个澳门经济的发展。吕耀东认准了这一形势。他发现对手们的投资计划,都集中在

  半岛,甚至就在葡京酒店附近。于是,他联合阿德尔森策划了一个关于路地区的开发计划将拉斯维加斯的度假村酒店模式,引进到荒凉的路,使其成为除了澳门半岛之外,澳门经济的一个新的增长极。“这一计划,其他人想都没想过。令

  政府眼前一亮。”2002年2月,三张赌牌最终分别归于何鸿的澳博、斯蒂芬?永利的永利以及吕氏家族的银河。其中,银河88亿澳门元的承诺投资额,两倍于澳博的44亿澳门元和永利的40亿澳门元。一场旷世赌牌争夺战,吕氏家族一跃成为最大黑马,震撼港澳两地。

  业本应三足鼎立。然而,不到半年,风云突变。在与阿德尔森的进一步合作中,吕耀东发现了双方在经营理念上的重大分歧。“对方想把拉斯维加斯的酒店完全复制过来,但我们想做一个

  独有的酒店,毕竟来澳门玩的游客,大多数是亚洲人。”这就好比同是开一间餐厅,我想开一家独特的中餐厅,你却想开一家全球连锁的

  。理念上的分歧落脚于种种细节上,更加不可调和。比如,拉斯维加斯的酒店房间,都是宽大的豪华套房,但吕耀东认为,亚洲人身型普遍小于欧美人,小一点的标准间也可以住得既舒适又经济。双方各执己见,争执不下。吕耀东更是内心刚烈,宁可分道扬镳,也绝不委曲求全。最终,

  政府不得不出面调解,把赌牌一分为二,主牌留给吕氏家族的银河,副牌分给阿德尔森的金沙,双方可以各自独立经营赌场,但必须共同履行合作拿牌时承诺的义务与责任。一石激起千层浪。为了一视同仁,

  政府同样批准了澳博与永利可以拆分出一个副牌转手。于是,2005年何鸿将副牌给了女儿何超琼与美国巨头美高梅的合资公司;2006年永利将副牌以9亿美元的价格,卖给了何鸿的儿子何猷龙与一家澳洲资本的合资公司。赌牌由三变六,

  业的格局从“三足鼎立”陡然变为“六雄争锋”。澳门博彩平台而吕氏家族的银河,成了其中唯一一家没有经验的新手。更紧迫的是,新手还没有学会射击,战争就已经打响了。仅仅一年多时间,阿德尔森便投资2.7亿美元,将拉斯维加斯的金沙酒店复制到了

  新口岸的海边。初来乍到的美国赌王毫不手软,他一方面建起了拥有740台赌桌的中场,一举抢下了中场业务50%的市场份额;另一方面开出18间贵宾厅,并以高额佣金吸引中介公司的合作。阿德尔森还高调地向何鸿宣战:“竞争无可避免,淘汰无可厚非。”卧榻之侧岂容他人鼾睡?何鸿亦高调反击:“在

  最有经验的人是我,40多年从未想过淘汰两字,谁有本事淘汰谁啊?”随即,澳博大幅提升员工待遇,实施每月四天假期、加底薪三成和发放年终奖金等激励政策。此外,何鸿斥资44亿

  元的新葡京酒店,业已开工建设,将成为澳门最高的建筑。巨头们激战正酣,新手吕耀东已经没有时间观摩学习了。不加入战团,只有被淘汰。2003年末,银河旗下造价近30亿港元的星际酒店宣布动工,选址就在

  业最为集中的友谊大马路。但是,酒店工期至少需要两三年时间,难道只能空握赌牌,坐等酒店完工吗?无论是高速增长的行业,还是竞争激烈的市场,都不允许吕耀东这样做。

  有很多酒店,由于没有赌牌,不能经营赌场。银河何不通过收益分成的合作方式,借用他们的场地开自己的赌场呢?这样的合作对于酒店来说,一来可以增加收入,二则带来更多的客流,可谓百利无害,求之不得。而银河则能够以一笔低廉的学费,试水赌场经营,为以后经营星际酒店的赌场埋下伏笔。

  由此,在友谊大马路上,吕耀东几乎没费周折地敲开了华都酒店的大门。2004年,银河旗下华都娱乐场开业。然而,很多业内人士都投来了怀疑的目光:这个新手玩得转吗?

  事实上,开业初期的华都娱乐场确实闹了不少笑话,只不过这些问题都集中在后台管理上,所以鲜为人知。比如,赌场每天都有大量的筹码和现金在不停周转,华都赌场开业第一天,上亿元的筹码和现金在后台账房堆积如山,当晚清账时吕耀东傻了眼:这么大的量该如何处理?

  “每天晚上我们都要清算,筹码出去多少,回来多少。你拿出来10个,输了5个,那么一定还剩5个。但理论跟实际完全是两码事,整个赌场里有一万个筹码,你该怎么办?”

  吕耀东很快找到了弥补“想做”与“能做”之间落差的方当初,父亲吕志和创办石矿场时,也是一无所知。对于一些新型技术,就连香港本地的从业人员都不了解。但是,吕志和的想法在当时很超前,他重金聘请了外国专家来管理矿场,在香港率先掌握了高效的新技术。

  业高速发展的前景,说服了大量业的专业人士,来到澳门加盟银河。直至今日,银河娱乐的首席运营官和财务总监等要职,都是由外籍专业人士担任。“我们团队里既有中国人,又有美国人、英国人和日本人,就像一个多国部队,对待事情上,既有中国人的人情,又有西方人的制度。”比如,有一次一位客人发生了意外,大家在商议如何处理时,美国人说直接报给保险公司就OK了,中国人则认为应该派人去安抚,而吕耀东最后拍板,通知保险公司赔偿,同时派出高管到现场安抚客人。这种善后方式令这位客为感动,从此成了银河的忠实客户。

  这样一支多国部队,使得华都娱乐场很快走上正轨。吕耀东很快将这种合作模式,复制到了总统、金都和利澳三家酒店,形成了银河旗下四大“城市娱乐会”。这种借腹生子、多点开花的模式,亦使得银河成为继澳博与金沙之后,第三家在

  开出赌场的公司。但是,城市娱乐会模式,只是权益之计。六雄之间真正的战斗,还是在于自己开发的赌场酒店。

  友谊大马路南端,南湾湖之畔,巴掌大块地方,却聚集着葡京、新葡京、永利和美高梅的赌场酒店,各个巨头之间仅仅一街之隔。贴身激战之中,银河的星际酒店何以立足?

  2005年,银河成功登陆港交所,星际酒店的建设正如火如荼。期间,吕耀东仔细分析了各个对手:澳博旗下的葡京,是

  老牌巨头,拥有一批稳定的客源,不管是莲花状高耸的新葡京,还是标志性的老葡京,都有浓郁的澳门本土文化风情。而永利和美高梅则主打高端大气的美式风格,其中永利更是将其在拉斯维加斯的度假村酒店,复制了过来,定位于奢华路线。但实际上,

  外来游客中,80%为亚洲人。其中除了中国人外,还有不少韩国人、日本人和一些东南亚国家的人。“造一座澳门独有的、适合亚洲人的酒店,跟其他的酒店都不一样。”这正是吕耀东当初坚持的理念。只是,要将这一理念落地成种种细节,还必须挖空心思。比如外观,吕耀东请来著名建筑师严迅奇,为星际酒店设计出了错落有致的时尚造型,贴合了“星际”的前卫概念。再比如酒店房间,他规定所有房型在七八十平方米,室内布置不求豪华,只要精致舒适即可。又比如餐饮,他选择了两三家地道的中餐厅,还请来了香港一家非常有名的日式料理。

  在最为重要的服务上,他要求酒店大门要有美丽高挑的迎宾小姐,电梯间也有专门迎宾小姐帮客人按电梯楼层,还要记得常客的称呼,以便欢迎时带给客人亲切感……这些做法在当时的

  业年收入达到70亿美元,超过了拉斯维加斯,成为全球第一赌城。此后两年内,星际、永利、美高梅和新葡京相继开业。人们发现,凭借种种独具亚洲特色的细节,星际明显地跟“吃牛排、住套房”的永利,以及极具澳门传统文化特色的葡京区别开来,稳稳占据了南湾湖畔的一席之地。2007年,银河娱乐年收入猛增179%,达到130亿港元,排在澳博与金沙之后,名副其实地位列业界第三。

  在家族产业的版图中,吕耀东先后涉足建材、地产、酒店和等领域,所获取的经验似乎都是为了实现一个堪称宏伟的计划投资165亿港元,位于

  半岛狭小拥挤,只适合修建“下面是赌场、上面是客房”的单体楼酒店,而路地势平坦开阔,适合修建大型的度假村式酒店。游客光顾这样的度假村,不只是为了,更多的是为了旅游休闲。这也符合澳门政府的规划以业带动旅游业发展,让游客在澳门的平均逗留时间,从1天增加到2.5天以上。当初在吕耀东和阿德尔森联手竞投赌牌时,正是投入巨资开发路的计划,打动了

  政府。然而,双方拆分赌牌后,阿德尔森凭借深厚的业经验,一路高歌猛进。在金沙娱乐城大获成功后,他立马率先挺进路,斥资23亿美元,打造澳门威尼斯人酒店。而缺乏业经验的吕耀东,只得慢了一拍。等他2007年通过星际酒店站稳脚跟,准备进军路之时,阿德尔森的威尼斯人酒店业已开幕。当年,阿德尔森正是通过在拉斯维加斯打造威尼斯人酒店,而跻身世界赌王之列。同样再现水城真实景致的

  威尼斯人酒店,令澳门游客们耳目一新,其甚至跟大三巴牌坊、老葡京酒店等名胜建筑一起,被列为澳门旅游必到的景点之一。强劲的对手还不止于此。仅与威尼斯人一街之隔,何鸿之子何猷龙投资77亿港元的新濠天地,已经在紧锣密鼓地建设。而就在新濠天地旁边,阿德尔森下一个计划金沙城中心,也处于酝酿之中。

  先机尽失,这一战该怎么打?吕耀东但求后发先至。“我们必须像问水晶球一样问自己,五年后消费者想要什么?”

  五年后想要什么?这是一个非常有趣但生死攸关的问题。从设计图纸到五年后的酒店,上百个亿砸出来,如果已经过时了,无异于输个倾家荡产。而要解开这个谜题,必须先知道,五年后已经有了什么?

  吕耀东调查发现,按照工期,五年后的路仍然是威尼斯人、新濠天地、银河以及金沙城中心的天下。从大体风格上看,威尼斯人主打欧式风格,金沙城中心主打美式风格,而新濠天地定位于时尚潮流。这样一来,银河一贯的亚洲风格,仍然有发挥的空间。只是,比起星际酒店,银河度假城如何变化?

  沿着旅游度假这一逻辑,吕耀东想到,亚洲最佳的旅游度假胜地,莫过于东南亚。何不把东南亚风光搬到

  ?在他的主导下,设计团队将银河度假城打造成为一个极具东南亚风格的建筑群。比如,石质外墙配上金色玻璃,再添以孔雀羽毛的元素。又比如,按照缅甸皇宫的样式,为东西两栋主楼配上金色宝盖状的穹顶。

  最令人惊喜的是,在两栋主楼之间平台花园上,设计了占地近四千平方米的、全球最大的空中冲浪池,还特地从东南亚运来了三百五十吨白沙,打造了一条长近一百五十米的白沙滩。“

  的沙滩都是黑沙,不适合沙滩休闲,而我们这里跟东南亚的沙滩一样,很惬意的。”2011年,银河度假城正式开业。尽管比威尼斯人晚了4年,比新濠天地晚了2年,但仍然以其独特的东南亚风情,令整个

  吕耀东有着香港商人一贯的谦和风度。他喜欢下属称呼他英文名“弗兰斯”,因为这比“吕先生”更亲切。一位跟随他多年的下属说,从未见过他发过火,“他不高兴时,会不说话,沉默的气氛其实比发火更压迫人。”

  最近一次,银河度假城的一个广告出了点差错。高层会议上,吕耀东盯着广告案一言不发,沉默良久。负责广告的高管见状,连忙羞赧地承认错误,并立即着手更正。

  的确,细节决定成败。偌大的银河度假城,其中每一个细节,吕耀东都不敢含糊。

  实际上,跟单体楼酒店相比,大型度假城更需要后期运营。譬如,经验老到的威尼斯人,不仅在室内运河沿岸聚集了300多家精品商户,形成了

  品牌最齐全的购物街,还建造能容纳超过一万人的金光综艺馆,来吸引明星开演唱会,以推高酒店的人气。而新濠天地也不仅拥有汇聚一线奢侈品牌的购物中心,还打造了具有世界级水准的舞台秀水舞间。后期运营的比拼,其实就是细节的战争。如何抓住对手们忽略的细节,成了吕耀东一条重要的竞争逻辑。

  绝大多数赌场中,中场一贯灯光较暗,颇具几分神秘感;贵宾厅则往往只有账房和几张赌桌,气氛紧张刺激。而吕耀东将银河的中场设计得灯火通明,让人感觉明快敞亮。他还开澳门之先河地把餐厅和水疗开进贵宾厅,让客人在豪赌的同时,能够享受美食、放松身心。又比如,整个

  酒店和娱乐场林立,但却没有一家上档次的电影院,而且新电影上映时间,也要比香港晚一周。吕耀东便联手香港知名影院UA院线,打造了整个澳门最高档的UA银河影院。“我们不但同步上映新电影,还请来明星开影迷见面会。”到威尼斯人观光购物,再到银河看电影,已成为澳门游客,甚至本地人的一种休闲选择。更为惊艳的是,吕耀东请来知名设计师陈幼坚,花了整整一年时间,为银河度假城打造了一个犹如艺术殿堂般的高端私人会所红伶,成为社会名流们在

  聚会的首选。2012年红伶开业派对,还吸引来了何鸿的女儿何超琼。就在接受记者采访之前,吕耀东在会所吃了一块吞拿鱼三明治,他发现里面的吞拿鱼偏少,便提醒厨房应该增加食材。离开会所5分钟后,他便收到了餐饮部已经改进的回复邮件。路过电影院时,他又发现迪士尼电影《怪兽大学》的海报,被贴在了一部香港电影海报的旁边。“这怎么适合小朋友啊!”他立即让工作人员调整。

  业收入达到380亿美元,已是拉斯维加斯的6倍。这一年,吕耀东的银河娱乐营收增长38%,达到567亿港元,股东应占纯利更是增长146%,达到74亿港元。在澳门业,银河已经占据近20%的市场份额,仅次于澳博,位列第二。从银河酒店33层向南望去,投资196亿港元的银河二期,正在热火朝天地施工。而视野的更远处,还有澳博、永利和美高梅进军路的工地。据估算,2020年

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